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“对了,你的干部,如果有人跟你说‘怕制度,想调走’,你怎么处理?”
高峰毫不犹豫:“调!调到最苦的单位,不让走,先挂半年岗。”
许剑锋笑了笑:“行!你这回答,我满意。”
当天晚上十点,东岳市委官网发布公告:“东岳市正式启动‘干部制度改革试点’,全面对标西岭模式,市委书记亲自挂帅,市政府、组织部、纪委同步参与推进,三日内完成所有制度通告、干部再学习与试点机构组建。”
通知一出,全省组织口都看呆了。
三天建机制,书记亲自下场,制度当成政令发。
西岭、蓉海、南州之后,东岳硬生生把“第四城”三个字,打上了牌。
第二天,许剑锋坐在回省城的高铁上,手里捏着刚收到的三张市级制度实施对比图。
他一张张翻着,忽然笑了。
张毅凑过来:“书记,您笑什么?”
许剑锋把那三张图夹好:“我不是笑,是觉得这事,真起来了!一个制度,开始不是靠文件,是靠人敢接,现在,已经不是我一个人在推!后面,就等‘第五个城市’,自己站出来。”
蓉海市组织部会议室,周一下午三点半,张毅坐在靠窗的位置,桌上摊着厚厚一沓绩效报表。
这一沓,是蓉海三个主城区、五个县级单位的季度初评数据,总共三百四十六份干部实绩打分。
“书记,你看。”张毅边翻边说道:“这份是城北区李副区长的述职档案。项目写得挺多,三个月内批了九个建设事项,实绩档案评分89分,但你再看这个群众反馈,我们随机抽了20个回访样本,19个说‘不清楚’,还有一个说‘可能是他批的吧’!就这个差距,我估摸着,这不是‘群众没记住’,是这人压根没干出存在感。”
许剑锋坐在对面,接过档案看了几眼,把它和旁边那份“组织打分92分”的干部做了对比。
“这就是制度遇到的第一个隐形拦路虎——‘干了数据,不见人影’!文件有,动作有,档案也干净,就是群众那头一点水花都没有!你说他混吧?从材料上看不出漏洞!你说他真干了吧?老百姓一问三不知。”
张毅点头:“他就是‘资料型干部’,光填不做,或做得没人知道!说好听点是‘低调务实’,说难听点就是——只做不说。”
许剑锋抬头看他一眼:“那你觉得这人该怎么评?”
张毅犹豫了一下:“按制度,他是合格的,但要真比实绩,他还不如那个被评75分、但社区老太太能叫得出名字的副科,咱们的制度,是不是该加一个‘认知反馈比重’?”
许剑锋点头说道:“这正是我要说的!制度不能光看‘有没有’,还得看‘谁知道’!你干了事,如果没人知道,那是机制传导出问题,也是你自己不落地!老百姓记不住你,你也别想着组织会真记住你。”
当天晚上,西岭制度专班内部群开了一个小会。
许剑锋直接把话甩了出来:“我们制度要加一项,实绩知晓度!每季度由第三方或挂职干部分片区调研,按10分计入总绩效,这10分不算高,但要是你这分为零,那你别想进年末优评。”
郭诗瑶第一个举手:“我建议调研不走常规问卷,咱搞一次‘现场喊名’。”
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