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郭诗瑶紧接着说道：“从档案名单里随机挑干部，去他们单位附近问三个群众：你知道他三个月干了什么吗？要是三个都说‘不知道’，那说明你是真没干出声音。”
张毅笑了笑，说道：“你这主意真狠，但确实准。”
许剑锋拍板：“就这么定！咱不是要搞虚声，是要把制度搞成‘看得见、听得见、评得出’！别让那些靠报告活着的人，把干实事的人比下去了！”
三天后，第一轮“认知反馈调研”在蓉海西城区展开。
专班小组装了摄像机，带着档案，挨个问路人、商户、小区物业、街道老干部。
“您知道这位副区长最近做过什么事吗？这个街道主任您认识吗？她最近是不是有个项目？”
结果出得很扎心。
一个评分94分的区管干部，被访的七人中，六人不知道，剩下一个说道：“我好像在哪个宣传板上见过，但没印象。”
而另一个评分78分的街道主任，却有五个群众能说出她正在推进哪个老旧社区的改造，还知道她一周来过几次。
报告提交到专班，许剑锋只回了六个字：“认得谁，就提谁。”
同一天，蓉海市委召开制度推进小会。
秦子龙书记亲自上台讲话：“组织评分要看实绩，群众评分要看认知，干部不是靠坐办公室坐出来的，是靠干事让人记住的！现在我们不是搞‘拍脑袋印象分’，而是‘你干得怎么样，周围群众说了算’。你怕别人不知道你干了什么？那你就得走出去！你天天缩办公室里，藏材料、堆数据，结果社区阿姨说你‘没见过’，你凭什么说你干了事？”
全市哗然。
组织部官网更新新规则：“认知反馈纳入干部考核体系，定期调研+群众盲测+平台互动三结合，评分将作为年末评优重要参考！”
第二天，全蓉海区县一级领导都炸了。
“以后不但得真干，还得让人知道你干了啥？光材料过硬不行了，你得能‘被认出来’，以前是混分，现在是混不过人情冷暖了。”
许剑锋拿到这份“认知反馈报告”后，在报告封面上写了一行字：“制度的另一面，是你在不在！你在，群众才知道制度真推了！你不在，档案再满，也是空的。”
他知道，这件事一旦走通，干部评估机制就从“资料打分”，变成了“人事合一”。
你干没干，群众知道不知道，这两条线，不再是分开的。
西岭市，组织部八楼。
早上七点四十，郭诗瑶照常踩着点来到市人大，还没坐下，就有人求见。
是市委组织部副部长郑天宇，五十出头，老资格，头发已经花白一半。
平时这人不爱多话，做事规规矩矩，今天却一反常态，拎了厚厚一沓纸直接找上门来。
“郭主任，我得向你单独汇报点事。”
郭诗瑶一听这话，直觉就不对劲。
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