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mito
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【苏引华】大脑银行:请给我结果

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发表于 2019-11-13 09:51:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
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【苏引华】大脑银行:请给我结果
苏引华,1982年生于福建省福安,大脑银行创始人,亚洲首席思维训练导师,被誉为大脑工程师,费时七年时间,系统学习研究右脑开发、思维风暴、思维导图、快速阅读、快速记忆后,结合神经语言学和行为心理学,系统提炼成《大脑方程式》理论体系,帮助大家了解大脑、开启大脑、使用大脑、掌握大脑、超越大脑!
苏引华老师目标
透过思维导图的广泛普及,为中国培养一大批“不再死 记硬背、不再机械化应付考试”的“高分高能”的学生, 和培养一大批具有高度创新精神、具有自主知识产权的, 能影响全世界的企业,让“中国制造”走向“中国智造”。
培养10000名大脑工程师!
帮助100万老鹰训练营学员走向成功!
帮助1000万中国企业掌握思维导图!
帮助10亿中国人掌握正确的学习方法!
影响30亿人学会正确的使用大脑!

内容简介
CONTENT ABSTRACT
2018年度好的企业执行力培训教程《请给我结果》于1月16日发行,本教
程釆用流行的“情景教育”模式进行。由苏引华老师、超哥及大脑银行团队
亲自主演,后期制作费时6个月精心制作而成。本教程透过三个发生在办公室
里的故事为你讲述如何打造“结果为王”的企业文化!
请给我结果:
1) 结果是一种商品,是企业和客户、企业和员工之间进行价值交换的一种商
品。
2) 企业依靠员工为公司创造的结果生存,员工靠为公司创造满意的结果获得
薪水。
3) 如果不追求结果,企业就会丧失执行力,短期亏损长期致命,最后会被市
场淘汰。
4) 员工不追求结果,个人就无法得到能力的成长。也无法为公司创造价值,
无法从公司获得价值的回报,因而就会领不到工资,直至被公司淘汰。
本教程为你详细分析:
什么是结果?
如何做结果?
讲述企业执行力中的伪结果:
态度不等于结果!
职贵不等于结果!
任务不等于结果!
用具体案例为你解答:
员工好心做坏事,该不该罚?
如何罚才能让员工心服口服?
员工只完成任务却不为结果负责如何罚?
如何建立只有功劳没有苦劳的企业文化?

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发表于 2020-2-16 04:38:50 | 显示全部楼层
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