【活动设计】活动运营的方法与执行

admin

【活动设计】活动运营的方法与执行

适用人群
任何人
课程概述
身为运营喵，老板有没有要求你“做一场活动“？
作为一线运营人的我们，通常会用活动来拉升某些特定的运营指标。
比如：拉新，吸粉丝，提升注册转化率、活跃度和留存率等等。
那么，在你做活动时，遇到过哪些问题呢？
你知道如何做一场好的活动吗？
你了解什么样的活动是用户跟愿意买单的？
设计活动玩法时最应该注意什么？
怎么把一个活动从Idea推到上线？
上线后怎么将活动效果放大？
在推进活动中将会面临什么？该如何处理？
什么样的工作方式可以让活动不再那么慌乱？
课时01.活动运营的基本工作流程及发力点定位
课时02.如何拆解运营活动目标（一）
课时03.如何拆解运营活动目标（二）
课时04.从数据入手，明确运营目标
课时05.设计活动的主线玩法及形式
课时06.设计活动的支线玩法及形式
课时07.从活动构想到活动上线的全流程
课时08.活动运营必备技能：项目管理的常识
课时09.活动的预热和推广
课时10.活动的执行、数据监和优化
课时11.活动执行过程中的价值放大和收尾
课时12.秘决1：物质激励和概率性事件
课时13.秘诀2-3：稀缺感和竞争学比
课时14.秘读4-6：炫耀猎奇、营造情绪、尊崇感重视感
课时15.秘读7-9：超值感、低成本&单线程、趣味性反差
课时16.线上活动与线下活动的优缺点对比
课时17.线上活动与线下活动的推进流程
课时18.线上活动与线下活动的风险点及预防
课时19.线上活动的核心执行要点之实例讲解
课时20.线下活动的核心执行要点之实例讲解

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

版权声明

1、本站所发布的一切学习教程、软件等仅限用于学习体验和研究目的；请自觉下载后24小时内删除，严禁用于其他用途，如果你喜欢教程，请支持正版教程软件，得到更好的正版服务，本站内容全部来自网络，版权争议与本站无关，如果您认为侵犯了您的合法权益，请联系我们删除。发送邮件到邮箱：liujun540@qq.com。

2、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失，本网站不承担责任。

3、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者，本网站保留追究其法律责任的权利。

tcdaluo

6666666666666

mao971105082

http://www.xunibaoku.com/forum.php?mod=post&action=reply&fid=355&tid=40045