【招聘技巧】餐饮行业如果进行结构化面试

admin

【招聘技巧】餐饮行业如果进行结构化面试




招聘难，难于上青天!



难在好员工难招，



更难在根本招不到人。



市场形式严峻如此，你必须以别具一格的技巧“抢夺”人才，



同时，能不能“撩”到人才，也是对品牌影响力的考验。



招聘是一项数量与质量并重的工作，



招聘的效率不单单取决于招聘的人数，也需要质量的支撑，



一套完整的招聘标准与流程能帮助你省时省力，迅速到位。



很多时候我们忽略了对招聘效率的考量，



殊不知，这背后是对招聘过程的每一环节的反应，



对招聘效果进行评估，寻找问题，不断自我迭代，才能长久立于不败之地。



本次课程将从招聘技巧切入，帮你“撩”到人，然后从明确招聘标准开始，到招聘效果评估，形成一个完整的闭环，让你能方便的继续长久“撩人”。

招聘课程目录：



人员配置及招募工具箱Q&A



人员配置及招募工具箱Q&A (52:26)



招募模块改善和修正



招募模块改善和修正 (12:49)



招募结果总结与过程优化



招募结果总结与过程优化 (10:41)



结构化面试



结构化面试演练 (35:59)



结构化面试详解 (23:23)



招募需求订立



招募需求订立 (21:12)



招募的四个成功关键要素简介





招募的四个成功关键要素简介 (18:13)

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

版权声明

1、本站所发布的一切学习教程、软件等仅限用于学习体验和研究目的；请自觉下载后24小时内删除，严禁用于其他用途，如果你喜欢教程，请支持正版教程软件，得到更好的正版服务，本站内容全部来自网络，版权争议与本站无关，如果您认为侵犯了您的合法权益，请联系我们删除。发送邮件到邮箱：liujun540@qq.com。

2、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失，本网站不承担责任。

3、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者，本网站保留追究其法律责任的权利。